實際上，企業在經營過程中處于自身發展需要的情況下，可向當地工商行政管理部門申請變更企業名稱，變更后應及時通知其他合作伙伴。假如企業在名稱變更申請中填寫了變更原因，那么企業名稱變更的原因是什么？小編帶您去看看，希望對您有所幫助。
1.公司名稱變更的原因是什么？
一般而言，在下列情況下，公司需要更改其名稱：
1.想到更好更合適的公司名稱；
原來想用但沒通過的名字現在可以通過了；
3.公司主營業務變更或擴大后，原公司名稱不足以表達；
4.公司類型發生變化(如有限責任變更為股份有限)；
5.公司并購其他公司；
第二，公司名稱變更對企業的影響。
一般來說，企業名稱的變更可能涉及企業(集團)整體名稱的變更、子公司名稱的變更和簡單的商標的變更。簡單的商標交換一般是企業某項業務的營銷策略變化，影響較小。名稱變更的影響一般較廣，也會導致商標變更。以下是對企業名稱變更的原因和影響的專門分析。
公司名稱變更大致有六種原因：一是公司為了提升形象，尤其是在公司存在丑聞、財務困境、涉及重大訴訟等歷史的情況下，通過改變公司名稱是有效提升形象的途徑。第二，如果原企業名稱存在不突出、不上口等缺陷，或者原企業名稱的知名度不如其主導產品品牌高，企業為了使品牌更鮮明，可以簡單地改變企業名稱。第三，企業被收購，成為收購方企業的子公司，或者完全融入收購方企業的原有業務，收購方推出自己的品牌。第四，企業的某一新業務發展到一定程度，由于技術、組織機制、財務、行業等原因，需要推出新品牌，以增強其獨立性，從而賦予新業務子公司新的名稱。第五，企業為實施戰略轉型，將原有行業或產品特色的名稱更換。第六，多品牌企業實施品牌整合，意在突出優勢品牌。
隨著企業名稱的變化，企業戰略的重大調整、業務的重組和組織的變化也會引起企業形象的變化。因此，企業管理層通常非常謹慎地更改名稱。從實際情況來看，企業更名的積極意義大于其負面影響。不僅對改善形象的企業有益，對重組業務的企業也有益。

當然，更改名稱可能會給企業的業務發展帶來障礙，尤其是更改為全新名稱的公司。企業需要采取適當的措施，努力減少其負面影響，如客戶認可、戰略重新規劃、融資和財務壓力、企業文化重建等。對于客戶認可，需要以廣告、展覽、贊助、展覽等形式進行品牌推廣，貫徹產品和服務的連續性。在戰略再規劃上，需要突破原有的戰略思維框架。對于融資和財務壓力，需要建立新的財務預算和會計制度，明確各個業務和部門的財務責任，重視企業在資本市場的聲譽和形象。對于企業文化重建，需要重視內部溝通，重視員工認可，維護員工信心。這些方面的問題經常混在一起，需要企業綜合逐步解決。
企業更名的主要影響其實是企業形象識別。在企業形象識別中，品牌識別是最重要的。這種影響是一系列的，關系到企業的命運。好的效果是企業不僅可以保留原有的市場影響力，還可以引入全新的企業形象進入競爭。
當然，實際操作非常復雜，成本也相對較高。然而，注意以下事項將有助于企業避免更名過程中的問題和后續可能的不利影響:
1.企業應仔細權衡企業更名可能造成的各種成本和損失。綜合考慮后，認可新的公司形象識別系統更有利于企業的發展，不需要重建品牌識別這一重大問題，企業或公司可以嘗試更名。
2.企業名稱變更會導致原商標失效，帶來顧客認可問題。客戶認可對企業后期影響很大，需要綜合采用各種廣告、展覽、贊助等必要形式進行品牌推廣。最重要的是保證產品和服務的連續性。
3、融資問題需要企業進行必要的宣傳，證明其名稱變更不是法人變更、企業被收購、企業資金問題或丑聞，企業名稱變更時融資困難。
四是戰略重新規劃問題。企業/企業在經歷改名帶來的震動時，應詳細審視當前及預定戰略，隨時回饋分析，以免在改名后陷入戰略規劃不明、戰略思想不明的問題。
5.企業文化重建等問題。企業文化的建立是一個漫長的過程。如果企業組織保持完好，就不需要因為改名而徹底重建。但是，企業文化中非常重要的形象識別系統在改名后會被大量替換，所以在改名前要根據公司未來的發展方向進行預制。此外，企業文化的核心部分是企業精神。即使新的企業文化會被取舍，也應該明確作為未來重建企業文化的基礎，以免企業文化破裂。此外，維護企業精神也有助于員工更名后對企業或公司的認可，有助于維護對企業的信心。