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香港商務及資金發展局局長邱騰華稱，這一年黃金周一段時間訪港旅客數目同等對比有細微上漲。按照最新數據，10月1~5日，全體訪港旅客為111萬人次，同等對比回升0.7%，這里面內地旅客為93萬人次，和去年差不多；個人游為56.5萬，同等對比下跌2.3%，假如單單從10月5日，內地旅客為17.9萬人次，同等對比上漲7%，這里面個人游旅客為11.4萬，同等對比上漲12%。

第一財經記者發現，游客基本上必去的銅鑼灣莎莎、萬寧等商場，支付寶與微信支付這類無現金支付手段已悄然興起，優惠還不少。比方，在國慶一段時間，內地游客運用支付寶在香港指定店面消費，能夠享用“八五折”優惠。

“首富”強強聯手

關于20年前就開始運用八達通（香港通用的電子消費卡）的香港人來說，這個張八達通卡已經能夠讓他們在許多餐廳、方便店、地鐵、公交車都流暢無阻，關于支付寶與微信支付這類無現金支付模式則相應陌生。就在無現金支付剛剛打算在香港起步時，大佬們開始強強聯手了。

9月26日，李嘉誠旗下的長江與記實業有限機構（下稱“長江與記”，00001.HK）發表，和馬云操盤的螞蟻金服組成戰略朋友聯盟，雙方將組成合資企業，都有經營為以消費者主導的電子錢包“支付寶HK”，加快整合線上線下的支付代辦，加快整合線上線下的支付代辦，為消費者帶來全方位的購物體驗。

長江與記稱，每年有超越5000萬名的訪港旅客，加上非常普及的活動通信科技，令香港在傳統零售交易中整合電子翻新科技具備現實資格，雙方配合做事將有助促成香港高些效率與更具功效的“無現金”電子消費方式。

長江與記團體聯席董事總經理霍建寧稱，此合資企業把消費體驗晉升至另一檔次，向前邁進一大步，長江與記擁有龐大的市場網絡與豐盛的營商經歷，聯合螞蟻金服的科技專長，將帶來龐大的效益，不只惠及長江與記團體的電訊、零售與別的客戶，香港的別的商業公司也能受惠，對其股東來講，也能創造高些的價值。

螞蟻金服首席實施官井賢棟稱，每位月數以百萬級的人進出粵港澳大灣區，螞蟻金服努力為該區居民供給全方位電子金融代辦，令用戶生存更便捷，相信在不久的將來，用戶就能夠逼真地領會到此次戰略朋友配合做事帶來的多種好處。

香港互動市務商會榮譽會長方保僑對第一財經稱，香港的電子支付起步太遲，假如想要進入這一市場須首先，找到配合做事商戶，關于支付寶來說，在內地已經擁有大批用戶，但在尋覓商戶上，則須找到有實力的大企業來配合，而長江與記旗下擁有百佳、屈臣氏等大型零售點，假如透過這些零售網絡來拓展香港市場，能夠事半功倍。

以港幣付款的“支付寶HK”在這一年5月推行，在前兩周已經吸引超越10萬名活躍用戶運用，跟前已經有超越4000家知名香港零售商戶，供給“支付寶HK”掃碼支付代辦。除支助店內付款代辦外，在“支付寶”APP中，用戶還能夠享受各式各樣的生存休閑文娛代辦，比方購置第三者保險產品等，而香港較為聞名的飲食資訊指南“Open Rice”（開飯喇）更供給餐飲禮券或客戶獎賞。

香港對沖基金易方資本投資總監王華對第一財經稱，支付寶比起微信支付來說，啟動速度會略微慢部分，因為香港人許多都會裝置微信，從微信客戶端運用支付工具也相應便捷，但假如能夠透過長江與記拓展市場，能夠到達互利一起贏。另外，在長江與記的業務幅員中，缺少一個強有力的支付工具，然而從現階段來說，想要短期內霸占市場，很難去再次運作一個新的，所以和支付寶都有運作是一件好事。

誰抱誰的大腿

在商言商，馬云、李嘉誠的強強聯手必定是一件雙贏的事。

王華以為，長江與記在香港擁有許多零售店面，銷售管道會相當便利快捷，這對支付寶的業務拓展很有幫忙，只管從跟前的配合做事來看，不落實兩家機構會把配合做事延長到海外，尤其是歐洲、英國、美國與加拿大，假如這些地方都能夠推進支付寶，那么，未來則有挺大的市場。

截至2017年6月30日，長江與記的零售部門在24個市場擁有超越13500家店鋪，零售一些的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）及EBIT（息稅前利潤）辨別為65.27億及52.32億港元。理論上，長江與記的零售業務幅員在全體團體占比也不小，截至2017年6月30日，零售業務的EBITDA占比到達14%，是長江與記第三大業務板塊。

有分析師稱，雙方配合做事能夠到達互惠互利，假如只是香港市場，關于支付寶來說有些微缺乏道，但長江與記團體在全世界有幾個零售網點，假如可以透過這一網絡滲透到全世界各地，都已經足夠支付寶加速拓展國際市場，同時，長與也能夠發展電子支付市場，分析客戶數據，這種的配合做事對雙方百利而無一害。

長江與記在這一年上半年年消息中明白示意，機構的零售部門計劃于2017年下半年，將持續透過自然上漲擴充其店鋪網絡，并將專一于發展大數據分析，以輔佐其遍及寰球的店鋪網絡。

而這不是長江與記在大數據上的初次嘗試，但從過往現象來看，長江與記關于大數據的利用并沒能施展到極致。在2007年，長江與記旗下的香港屈臣氏的百佳超級市場推行了易賞錢（MoneyBack）積分獎勵計劃，辦理后便會獲得一套共4張易賞錢卡，包含1張主卡及3張迷你卡，每次到其參和商戶購物后，就能夠在易賞錢會員優惠站列印會員個人購物清單，獲悉最合適本人的優惠。另一方面，參和商戶會推行部分貨品，供給會員專享的優惠，比方額定積分獎勵及特價，以吸引會員購物。

但跟著科技日新月異，易賞錢似乎有點跟不上時代的腳步。在這一年易賞錢十周年的流動上，屈臣氏首席營運總監倪文玲稱，有360萬名會員，超越80%的會員都在35歲之上。

王華以為，支付寶和長江與記的配合做事，也能夠拓展到大數據方面，只管雙方尚未披露配合做事細則，然而他以為，雙方從交易數據、場景及消費習氣會共同分享數據，然而假如是個人材料，則很或許是支付寶獨享的，尤其是舊客戶，假如是新客戶，也或許會延續這樣現象。

競爭強烈的支付市場

理論上，只管香港的支付市場起步相當晚，然而競爭卻絲毫不小，香港金管局就儲值支付工具（SVF）發放牌照才一年多，已經批出了16個牌照，包含3間銀行，首批牌照知名度較高，比方八達通、拍住賞（Tap&Go）、TNG、支付寶及WeChat Pay，各自推行不一樣優惠吸引客戶，競爭非常強烈，但卻并沒能見到任何一間可以突出重圍，取得顯著當先劣勢。

這并非李家第一塊SVF牌照，一貫喜愛新科技的李澤楷旗下的香港電訊（06823.HK）在前年推行“拍住賞”（Tap&Go），同樣是利用設有MasterCard非接觸式技術的SIM卡或“拍住賞”卡，在寰球及網上進行交易，跟前援助寰球超越600個供給MasterCard感應式商戶，當初推行市場時，在香港的各大零售店鋪推廣，但當時只可以用Android系統支付，讓許多香港人都難以承受，在一切優惠完結后，功效普通。

按照香港金管局頒布的數據顯示，截至這一年第二季度末，SVF賬號總數到達4348萬個，按季度回升3%，總交易量為14億宗，較上季微升0.8%，交易額則錄得顯著上漲，按季上漲6%至318億港元，象征著每人每月透過SVF交易243港元，較上季升2%。

假如根據消費行為來看，大一些消費者用SVF支付也是透過實體店支付，占總交易額近60%，38%為網上消費支付，剩下的則是為P2P轉賬。

方保僑以為，跟前香港發放SVF牌照只有一年多的時間，起步很晚，而且市場真正運用這些支付模式的人，只有10%至20%，許多擁有SVF牌照的支付工具須找到商戶，并且建設配合做事關系，否則只會被淘汰，他事先估計再過兩年，會有許多支付工具會被收購，這些支付工具必需多想部分“奇招”來應答市場。

跟前，李澤楷旗下的“拍住賞”最近開始聚焦香港本地市場，主打中小企B2B支付代辦，為中小企及網上客戶供給端對端活動付收款代辦，包含應用程式付收款、網上付收款、QR碼付收款及NFC活動付收款，幫忙商戶減省營運開銷，同時，，“拍住賞”更聯同香港電訊商業客戶業務供給付款方案給零售商，這個系列定位的變動，和“支付寶HK”的定位已經開始有所區分。（原題目：聯手經營“支付寶HK” 馬云李嘉誠誰抱誰的大腿）

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