Mark Tanner不只親身掌管了阿里巴巴推行“雙十一”的視頻，揭秘阿里巴巴是怎么變?yōu)閲?guó)內(nèi)的谷歌認(rèn)識(shí)，阿里巴巴中國(guó)谷歌|阿里巴巴媒體帝國(guó)|阿里宣傳認(rèn)識(shí)，不僅視頻認(rèn)識(shí)，以下是揭秘阿里巴巴是怎么變?yōu)閲?guó)內(nèi)的谷歌認(rèn)識(shí)！

Mark Tanner不只親身掌管了阿里巴巴推廣“雙十一”的視頻，還曾專門撰寫(xiě)了一篇文章為其背書(shū)，曾經(jīng)不止一次稱譽(yù)阿里巴巴的Mark Tanner這次又冠以福布斯名義說(shuō)阿里巴巴比百度更像“國(guó)內(nèi)的谷歌”，其說(shuō)法自然難以讓人信服。（原題目：阿里是如何變成國(guó)內(nèi)版谷歌的?）

福布斯消息道竟是阿里巴巴自家人所為

阿里巴巴確有是《福布斯》的坐上常客，就在這一年4月份還被其評(píng)比為2016年最有投資價(jià)值的10大機(jī)構(gòu)之首。但是也正是這一起因，讓泛濫媒體忽略了一個(gè)事實(shí)——這篇文章并不是來(lái)自主觀公正的第三方。算作一個(gè)內(nèi)容公開(kāi)發(fā)表平臺(tái)，《福布斯》并不不排斥利益有關(guān)的行業(yè)評(píng)論，但規(guī)定作者注明其宣布的觀念也該平臺(tái)無(wú)關(guān)。

事實(shí)上，假如閱讀原始網(wǎng)頁(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，《福布斯》特意在文章作者的署名以下注明了“文中觀念僅代表投稿者自己立場(chǎng)，福布斯網(wǎng)站僅為公開(kāi)發(fā)表平臺(tái)”。而不知是否是有意，這篇《為什么阿里巴巴比百度更像“國(guó)內(nèi)的谷歌”?》的文章在傳入中國(guó)之后被冠以《福布斯》之名，以混同眼簾的模式讓人們忽略了這樣輕微但又至關(guān)重要的細(xì)節(jié)。

而假如細(xì)究作者M(jìn)ark Tanner，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他也有或許是阿里巴巴龐大公關(guān)團(tuán)隊(duì)中的一員。就在作者的自我講解鏈接中，，Mark Tanner自稱在上海開(kāi)辦了一個(gè)名為“ChinaSkinny”的品牌策動(dòng)公司，為超越100個(gè)國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上供給戰(zhàn)略、調(diào)研與數(shù)據(jù)。他自己更曾在2016年，掌管了阿里巴巴團(tuán)體對(duì)外講解“雙十一”的宣傳視頻。如此赤裸裸的利益紐帶顯然會(huì)后果到評(píng)論的主觀性、公正性，而這個(gè)點(diǎn)卻被巧妙地隱藏了起來(lái)。

和國(guó)際頂級(jí)企業(yè)綁定，阿里營(yíng)銷套路水好深

假如從大背景來(lái)看，這篇文章的呈現(xiàn)恰恰和阿里巴巴創(chuàng)立達(dá)摩院的時(shí)間節(jié)點(diǎn)相統(tǒng)一。就在本周，阿里巴巴約請(qǐng)13位世界頂級(jí)科學(xué)家創(chuàng)立達(dá)摩院，并宣稱將在未來(lái)3年投入超越1000億元，可使用的涵蓋根底科學(xué)與推翻式技術(shù)翻新的鉆研。Mark Tanner的文章正和達(dá)摩院的消息道相響應(yīng)，其目的更多的是為阿里巴巴的言論宣稱造勢(shì)。

只管阿里巴巴的技術(shù)翻新十分迅猛，但其研發(fā)投入較頂尖企業(yè)仍有差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，寰球科技機(jī)構(gòu)中研發(fā)支出超越100億美元的一共有七家，這里面谷歌以139億美元高居第三。而即便阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了達(dá)摩院創(chuàng)立之初每年投入50億美元的承諾，其研發(fā)經(jīng)濟(jì)仍然缺乏排行榜第一的亞馬遜161億美元的三分之一。阿里巴巴試圖以“人才+經(jīng)濟(jì)=技術(shù)成功轉(zhuǎn)化”的復(fù)雜公式實(shí)現(xiàn)技術(shù)的大計(jì)式發(fā)展恐怕難以實(shí)現(xiàn)。

阿里巴巴在近期一度以4700億美元的市值超過(guò)亞馬遜，多家媒體將其看作是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的里程碑。但事實(shí)是早在兩年前阿里就實(shí)現(xiàn)了這種的成就，股價(jià)變化帶來(lái)的短暫超過(guò)并不是常態(tài)，因而很難說(shuō)這場(chǎng)媒體狂歡沒(méi)能阿里在背地的推波助瀾。由此不難發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的宣傳套路：通過(guò)一直和谷歌、亞馬遜等世界企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷綁定，營(yíng)建出阿里巴巴匹敵或者超過(guò)后者的表象。而Mark Tanner的《為什么阿里巴巴比百度更像“國(guó)內(nèi)的谷歌”?》正是這樣套路下的代表作之一。

悄然規(guī)劃國(guó)際公關(guān)市場(chǎng)，坐擁龐大媒體帝國(guó)

有評(píng)論指出，從2000年開(kāi)始阿里巴巴就逐漸構(gòu)成了“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷+逆向營(yíng)銷”的公關(guān)方式。從eBay易趣到郭凡生的慧聰網(wǎng)、孫德良的網(wǎng)盛，阿里巴巴在生長(zhǎng)之路上一直將比本人強(qiáng)大的對(duì)手挑落馬下，其背地協(xié)同作戰(zhàn)、精心謀劃的公關(guān)團(tuán)隊(duì)立下了汗馬功勞。

自從美國(guó)上市日后，阿里巴巴的公關(guān)團(tuán)隊(duì)正在遇到更簡(jiǎn)單的國(guó)際情勢(shì)，美國(guó)雜志《巴倫周刊》的一篇《阿里巴巴：為何股價(jià)還或許會(huì)再跌50%》就曾讓其大傷腦筋。在這樣背景下，阿里巴巴愈加注重國(guó)際公關(guān)的重要性，其兩任國(guó)際企業(yè)公關(guān)業(yè)務(wù)新主管吉姆·威爾金森、庫(kù)伯曼就有著在百事可樂(lè)、Visa等國(guó)際頂級(jí)企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷的深沉背景。正因如此，Mark Tanner的呈現(xiàn)并不突兀，反而其很或許是阿里巴巴龐大國(guó)際公關(guān)團(tuán)隊(duì)的冰山一角。

事實(shí)上，阿里巴巴早就打造出了一個(gè)囊括虎嗅、第一財(cái)經(jīng)、鈦媒體等25家媒體在內(nèi)的龐大媒體帝國(guó)，把握了中國(guó)媒體市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)。而當(dāng)前，它又在悄然規(guī)劃國(guó)際公關(guān)市場(chǎng)，并嫻熟地利用中國(guó)外新聞傳遞渠道為本人的新舉措造勢(shì)。在諸多要素的作用下，阿里變成他們口中的“國(guó)內(nèi)版谷歌”也就不那么，不測(cè)了。

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