無論是雙方的競爭，雙11還沒沒到 京東蘇寧就已經角力家電市場分享，雙11電商之爭|京東蘇寧家電|電商家電行業角力分享，時間戰報節點無論雙方明顯正常行為競爭還是分享，以下是雙11還沒沒到 京東蘇寧就已經角力家電市場分享！

無論是雙方的競爭，還是蘇寧易購公開發表戰消息，都算是正常行為，但時間節點頗值得玩味。細看來，這其實是這一年雙11的一大變動——角力時間顯著前置。以往的雙11，各平臺都會把暴發期放在11月11日當日，而這一年，各平臺不只僅把戰線拉長為11月1日——11月11日，以蘇寧與京東為代表的平臺，也將角力的時間前置，蘇寧易購更是將預售期提早到10月25日，11月1日正式開售，但是還沒正式開售雙方就打了一場口水仗。（原題目：角力雙十一 電商家電戰被前置）

此外，，以及一個顯著變動，家電3C產品開始變為雙11角力的主力軍。歷來雙11的大促中，百貨、服裝等品類才是配角，但是歷數這一年的各大購物節，家電3C都是主要角力畛域，京東與蘇寧這兩個老對手，從空調到冰洗，再到手機，誰是第一的口水仗可打了不少。在這一年的雙11也體現的特別顯著，各種爆款導購新聞中，也處處是家電3C品牌的身影。

與以往不一樣，雙十一電商角力，已然前置了，蘇寧、天貓與京東，首先，在家電零售畛域展開了短兵相接，三國殺提早拉開了序幕。記者從幾家家電廠商負責人處獲悉，昨天深夜，三家電商后面的電器商品就在一直調價，或者不少品牌呈現了亂價情況。

品牌工廠紛繁站隊

無論是戰線拉長角力前置，還是變為主力軍，這對家電3C品牌而言，都是一個利好新聞。雙11的全體流量雖然宏大，但總歸會被各個平臺，各個品類所瓜分，戰線拉長象征著流量的拓展，算作主力軍則能搶占吸引更多的流量，最終轉化為銷售額。此時，家電3C品牌也必將變為各個平臺所竭力爭取深度配合做事的群體。

進入10月以來，蘇寧總部就門庭若市了，就在昨天，海爾高層就到訪蘇寧總部，并且是半個月內海爾高層的第二次到訪；10月30日，創維CEO劉棠枝也剛剛和蘇寧高層互動，不只重申雙11一段時間的配合做事，并敲定了2018年的全體布局。就在蘇寧O2O購物節公開發表會當日，海信高層現場為蘇寧站臺，此外，，包含小米、光彩等中國主流手機品牌，微軟、英特爾還有聯想、華碩等PC品牌也現場和蘇寧易購定下雙11的配合做事指標。品牌站隊流動如此密集，可見家電品牌工廠嗅覺之靈敏，反響之快速。

大家都明確了，角力已經開始了，就像蘇寧的口號“不止一天“相同，根本不必等到雙十一當日，從11月1日到11月10日，每一天都是戰場。

家電3C搶雙十一蛋糕

傳統的雙十一，家電零售并非配角，在消費晉級的大趨向下，一般消費者很少會在11月11日當日下場購置家電。這一雙十一不一樣了，因為電商大戰的前置，就讓一切的品類共同了更多的機會，特別是家電3C，更會由于蘇寧京東之間的角力提早獲得更多曝光的機會。

這對家電3C品牌工廠來說，是大家喜聞樂見的，在此一段時間，家電3C品牌會獲得更多的流量推廣，獲得更多營銷方式的支助，比方蘇寧易購在其體育、文創產業撐持下的產業聯動、內容營銷，通過“品牌battle”等新型營銷方式來讓消費者得到對品牌更直觀、深化的深入認識，獲得更優質流量轉化與用戶粘性。

雙十一所電3C的提早發力，也證實了電商競爭的一個明顯變動，在電商零售的上半場，互聯網方式非常復雜，不過是電商平臺購置流量，同時，完成流量轉換而已；而在下半場，所有都將以消費者為中心，以體驗與所需為方向，讓用戶得到最優質場景體驗，從而自發去抉擇本人需求要的產品。

就在今天，各家也爭相公開發表了本人的家電熱銷榜單，還有爆款產品的費用評測，蘇寧或者還做出了與京東家電3C產品的費用比照清單，把家電3C的角力推向了白熱化。

細心想來，零售之爭還真是變數重重，此前線上迅猛，線下頻頻被質疑，而今天雙11的一大特征是雙線聯動，京東、天貓、蘇寧三大平臺均強調這個變動。侯恩龍在今天清晨的長文中感嘆，五年一個輪回，這對整個電商零售來說，都是一個新的開始。

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