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什么是新消費？理論上，與新零售之間并不是二元相反關系。丁磊在演講中提到，“以前，大家謀求如何能買得到，當前大家謀求如何買得更好、更有品位。咱們把這一情況叫做‘新消費’。”新零售關注的是人、場、景，新消費關注的則是用戶所需還有商品自身。（原題目：丁磊解碼“新消費”：網易考拉引領電商新思維）

自提出“新消費”概念后，昨日，丁磊又第一時間引入擁有131年歷史的丹麥國寶級品牌、有機商品之王Irm a超市在網易考拉開設旗艦店，并初次詳解“新消費”，即回歸到“真善美”的狀態。丁磊示意，“真善美”這一詞，轉移到消費上，“真”就是要保障副品、質量；“善”就是要給用戶好體驗，“美”就是要有品位、有風格。

“網易考拉上線后，咱們不斷在全世界尋覓優秀的配合做事企業，指盼供給給國內消費者最優質產品。同時，，通過咱們的致力，讓國內的新消費回歸到一種‘真善美’的狀態。”在丁磊看來，網易電商的成果來自于其抵消費市場的洞察，消費對象正在經驗一場演化，這場演化，起源于中產階層構成獨立消費觀、科技進步提高消費者參和感等。

這場演化帶來的結論是什么？用戶關于電商平臺的所需不只僅停留在商品量多、費用低，進而謀求高些質量的商品還有更優質消費代辦。

假如從整個跨境電商的發展歷程來看，正好滿足了這樣用戶所需的演化流程。以網易考拉海購舉例，上線于2015年，之后以黑馬姿勢包圍而出，其從自營到直采，從倉儲到物流的商業方式也建設在對更優副品的保證、高些消費體驗的根底以上。網易考拉海購上述商業方式，在縮短供應鏈條的同時，，也符合用戶關于高性價比產品與美好生存的謀求。

走精品道路 寰球瘋狂“圈地”

這一年以來能夠看到，網易考拉海購將更多眼光放在了海外商品的選取買購以上，走精品戰略。在丁磊的支助以下，網易考拉海購于這一年先后發表投入30億歐元、30億美元在歐洲與美國市場進行商品選取買購。

而趕在這一年“雙11”在此前，網易考拉海購CEO張蕾發表“美國策略”計劃，將選取買購30億元美國商品，主要發力母嬰、美妝、電子科技、輕奢品、食品五大品類。南都記者得知，美國已是網易考拉的第二大貨源國，僅次于日本。

網易考拉海購方面示意，其供應鏈條短、精品戰略、性價比與美好生存理念四大特別之處，對應用戶關于購物體驗的“真”“善”“美”的“新消費”謀求。

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