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關于寰球諸多科技巨頭來講，“印度”是一個比較迷人的市場。在此處，龐大的人口基數、逐漸普及的智能手機與日益便捷的移動網絡，正在推進電商、游戲、出行、醫療、文娛等行業的昌盛發展。

正是基于對未來市場暴發的“預判”，這一市場不只有騰訊、阿里、小米、滴滴出行、攜程等國內企業的身影，也有沃爾瑪、亞馬遜、谷歌、FB與Uber等美國企業在此攻城略地。這里面，戰況最為強烈的電商市場，由于一個變動引發了一切場內玩家的關注。

沃爾瑪、亞馬遜分食印度電商市場

這兩天，在印度電商市場投下重磅炸彈的是沃爾瑪。5月9日，沃爾瑪正式發表以160億美元收購Flipkart77%的股份，突破了其在1999年以108億美元收購英國零售商Asda的記載。關于降生至今已經56年的沃爾瑪來講，這是最大的一次并購“冒險”。

沃爾瑪CEODougMcMillon(左)與FlipkartCEOBinnyBansal在班加羅爾握手言歡。

印度是寰球最后一個仍處于上漲初期的超大型電商市場，這是業內的普遍共識。2016年，印度在線零售市場范圍僅有150億美元(占零售總額的2%)，但據摩根士丹利預測，到2026年，這個數字會變成2000億美元，上漲率高達1200%。屆時，在線零售會占據印度整個零售市場的12%。

相較于國內已經有64%的網民采用網絡購物，跟前在印度只有約14%的網民會抉擇網購。摩根士丹利預測，到2026年，印度在線購物人數會從2016年的6千萬回升至4.75億。從這些數據來看，印度在線零售市場在未來幾年無疑將迎來暴發式上漲。

面對這座亟待開采的超大型“金礦”，沃爾瑪和亞馬遜都非常清楚，印度關于本人的寰球化步調來講均至關重要。于是，印度電商市場份額居首的Flipkart，自然變為了它們的爭奪群體。

5月初，外媒爆出亞馬遜對Flipkart發出正式要約，擬收購其60%的股權，并承諾假如交易失敗將支付20億美元的“離別費”。

從外地媒體消息道來看，不斷以來Flipkart都更傾向于同沃爾瑪交易，亞馬遜為何會在此時橫插一腳?對此，有分析人士向懂懂筆記示意，亞馬遜此舉只是為了推高沃爾瑪的交易本錢，他們理論上并沒能做好收購Flipkart的打算。

咱們無妨做個假定，假如亞馬遜真的收購了Flipkart，會呈現什么狀況?

在印度，Flipkart與亞馬遜辨別占據在線零售市場45%與35%的份額。如亞馬遜成功控股Flipkart，象征著它將管制80%的市場份額，近乎壟斷。這很或許會遇到印度競爭委員會(CCI)的審查。此外，，這也非常不利于打造一個安康的行業生態。

所以，不會給本人找費事的亞馬遜，自然會很樂于給沃爾瑪“送”去部分費事。

從美國斗到印度，從線下斗到線上

在美國，沃爾瑪與亞馬遜是老對手。如今，沃爾瑪雖然是寰球零售市場的冠軍，但在言論眼中，它卻被擺在了“追逐者”的角色上。

2018財年，沃爾瑪總款入到達5003億美元，這里面電商業務銷售額僅占全年營收的4%;亞馬遜2017財年凈銷售額為1779億美元，這里面網上商城業務凈銷售款入約為1083億美元，實體店業務凈銷售額約為58億美元，Prime會員款入約為97億美元。別的款入，則是第三方代辦、云計算業務與廣告營收。

只管雙方體量相差宏大，然而亞馬遜的市值仍然排行榜寰球前五，超越6800億美元，而沃爾瑪的市值則為2500億美元，被亞馬遜遠遠甩在身后。此處面的關鍵詞就是——線上零售市場。

2017年，美國電商銷售額占到零售市場總銷售額的13%，較前一年上漲了49%，而這里面挺大一一些上漲起源于亞馬遜。按照InternetRetailer的數據，2017年美國在線零售市場上漲624.7億美元，這里面僅亞馬遜一所就占了70%;全體零售市場(含線下)上漲了1,270億美元，亞馬遜又占了基本上35%。

從美國外鄉及歐美市場來看，沃爾瑪在加碼電商經營，而亞馬遜也在添加實體店數目。雙方都試圖進入對方的主導畛域，互相打壓并鯨吞殘余的市場空間。毫無疑難的是，假如要分出輸贏，雙方在歐美以外的增量市場還有策略主要，必需落在新興市場上。

寰球第二大資金體國內，第六大資金體印度還有廣袤的東南亞市場，自然變為它們最現實的進軍指標。不過，只管國內網絡零售市場范圍超出9000億美元，但面對阿里巴巴、京東、騰訊筑起的商業壁壘，印度與東南亞市場才是沃爾瑪還有亞馬遜最大的戰場。

跟前來看，亞馬遜在印度已經占有極為強勢的市場位置。沃爾瑪假如不采取部分保守的動作，他們很或許會沒有得到印度。分析人士向懂懂筆記示意，“沃爾瑪在2007年就進入印度零售市場，然而業績不斷不現實，其實四年前這么做(收購Flipkart)價值會更大，不過當前開始開展總比不動好。”

沃爾瑪的“不現實”，源自于亞馬遜在印度市場的突飛猛進。對準印度市場，亞馬遜在近兩年已投入了50億美元，而創立于2007年的Flipkart至今為止融資額總計約60億美元，并在幾年前就拿下了印度電商市場的冠軍地位。但在進入印度市場幾年后，亞馬遜的銷售額基本上就能和Flipkart齊頭并進，在客戶體驗方面或者超過了Flipkart。

近兩年來，始終嚴重盈余的Flipkcart只可以靠不停地融資能力勉力抗衡亞馬遜。可能這也是為什么言論并不看好沃爾瑪收購Flipkart的起因。“不可以理解沃爾瑪為什么要花160億美元收購一個年款入40億美元不到，巨額盈余十幾億美金的電商機構。”有分析人士示意，“沃爾瑪控股Flikart后，能帶來的改變原有情況是非常有限的。亞馬遜電商經歷豐盛、體系欠缺，未來印度市場亞馬遜贏面更大。”

應當，沃爾瑪收購Flipkart另有深意。據知情人士向懂懂筆記示意，依靠Flipkart平臺與市場后果力，沃爾瑪不只能夠強化其在印度的市場位置，還能夠進軍東南亞、西亞、非洲的新興市場還有一些歐洲市場。

事實上，Flipkart素有印度的亞馬遜之稱，其擁有印度最大的在線時髦零售商Myntra與Jabong，一度占有印度在線時髦零售市場70%的市場份額。此外，，它還收購了eBay的印度業務還有外地盛行的手機支付App——PhonePe。

從沃爾瑪與Flipkart各自的角度來看，此次交易會大大增強Flipkart的經濟實力，并且，依靠沃爾瑪在零售市場的豐盛經歷，Flipkart能夠解脫低效運營，使經營本錢正當化，從而加快和亞馬遜展開比賽。

從沃爾瑪方面來看，Flipkart非常深入認識印度市場，并且擁有沃爾瑪不斷以來缺失的電商技術。此外，，沃爾瑪還能夠立即播種1億印度客戶。由此看來，沃爾瑪收購Flipkart不啻為一筆雙贏的投資，雙方聯手能夠從線上與線下同時，阻擊亞馬遜。

阿里巴巴怎么從旁觀者成為局內人

談及印度電商市場，咱們不可以忽略另一位巨頭的身影。

在亞馬遜、沃爾瑪強烈拼斗的同時，，阿里巴巴也在市場中默默發力。只管投資腳步非常緩慢，但落實無疑的是，阿里正逐步強化其在印度的市場位置。

不過到跟前為止，阿里在印度的大一些投資見效并不顯著。除了在這一年2月份，阿里巴巴領投了Bigbasket(印度最大在線食品銷售商)的3億美元融資，早先的投資舉措僅限于支付平臺Paytm，電商門戶Snapdeal與物流機構Xpressbees等等。從投資軌跡來看，阿里似乎試圖將其在國內的“鐵三角”策略——電商、物流、支付——復制到印度。算作印度第二大電商門戶，Snapdeal曾是阿里巴巴主要投資與攙扶的群體。然而前者這些年來運營不斷遇到盈余，估值也不斷被下調。本來在2016年曾傳出Snapdeal將和Flipkart兼并的報，但最終未能實現，此番沃爾瑪重金出手Flipkart更是突破了市場平衡。

能夠預感，未來阿里的重心將更多向支付平臺Paytm還有旗下Paytm商城上加注，同時，開辟新的垂直電商平臺，加強和亞馬遜與沃爾瑪的競爭力度。

對準印度市場，分析人士稱，阿里巴巴的經濟足夠雄厚，能夠斥巨資博得客戶，以抗衡亞馬遜或沃爾瑪。2015年阿里進軍印度市場后，截至跟前已經向6家印企投資了約20億美元，而這只是一個開始。

知情人士告訴懂懂筆記，在下一步四年里，阿里計劃向印度市場增資80億美元，籠罩文娛、支付等畛域。該人士同時，示意，“阿里巴巴的終極指標是在印度與東南亞市場戰勝亞馬遜，它不指盼印度變為亞馬遜的數字領地。”

不過，算作印度市場的后來者，阿里要擊敗亞馬遜并不是易事。2017年，亞馬遜在印度的商品交易總額(GMV)達50.4億美元。在一些分析人士看來，亞馬遜更有機會博得印度市場，這不只由于它更早進入印度，而且還由于印度人更青眼山姆大叔的電商品牌。此外，，亞馬遜擁有豐盛的寰球市場開拓經歷，而阿里巴巴在這方面還是個新手。

能夠想象，在未來很長期間內，印度電商市場仍將競爭強烈。亞馬遜與沃爾瑪顯著是烽火正旺，而阿里巴巴、騰訊與京東也在踴躍規劃，未來市場誰主沉浮，無妨拭目以待。

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