繼2020年敞開一切電商項目之后，百度又要做生鮮電商了 但這次有戲嗎闡述，百度生鮮電商闡述，獨立板塊上線大膽最新資訊闡述，以下是百度又要做生鮮電商了 但這次有戲嗎闡述！

繼2017年封閉一切電商項目之后，all in技術的百度又叒叕“下海”了。

據(jù)36氪獨家報，一個名為“百優(yōu)品”的生鮮電商項目正在百度內部被秘密孵化，該項目重點團隊成員來自于百度搜尋的銷售體系，并以百度搜尋機構總裁向海龍為重點推進者。雖然商業(yè)方式到底是B2C還是C2C尚未最終落實，但跟前，百優(yōu)品團隊已經(jīng)開始向百度搜尋銷售體系的代理商對象進行推廣。-1-百度做生鮮電商，能如何玩？百度為什么要做電商？對于這一困惑，原百度電子商務事業(yè)部總經(jīng)理、愛樂活CEO蔡虎曾提到，在寰球任何市場上，電商都是搜尋引擎最大的廣告主。從策略上去說，電商與搜尋引擎是客戶甚至配合做事朋友關系。做電商流程中的商品數(shù)據(jù)積聚，對百度來講有宏大的價值。從總裁級別向下推進，也可見百度這次再戰(zhàn)電商的決計與這個項目的策略高度。消息道稱，百度以為搜尋銷售體系的代理商資源尚未被充分盤活，而百度通過代理商渠道來推進電商業(yè)務，早已有過先例。算作典型的技術驅動型機構，百度并不長于地上戰(zhàn)爭，在2015年喊出“200億all in O2O”的口號之后，為百度糯米與百度外賣鋪開全國戰(zhàn)場的，正是百度的代理商們。而在綜合電商畛域頭部已定、電商紅利期已過的場面下，可能只有生鮮電商畛域關于百度來講才是獨一且最后的機會。經(jīng)過多年電商滲透，市場留存宏大、消費場景普遍且頻次高的生鮮電商畛域早已是一片血海。只管頭部效應初現(xiàn)，但因為重線下、供應鏈最低要求高、擴散性極強，在全國規(guī)模內尚未構成真正的巨頭品牌，抉擇此時殺入的百度未嘗不是指盼依靠地區(qū)代理商的渠道與供應鏈體系，繞開阿里、京東的統(tǒng)治規(guī)模，抓住最后的時機市場。假如說百度的劣勢是算作流量入口，承接著海量的地區(qū)代理商與客戶資源，但關于這些年來越做越“重”的生鮮電商來講，供應鏈與物流的短板，顯著不是技術型的百度可以涉足的。和其說是百度去做生鮮電商，不如說是百度以輕方式在做生鮮電商的經(jīng)營上班。-2-從流量入手做電商，不止百度從流量劣勢入手去做電商，不由讓人想起近期舉措頻頻的本日頭條。頭條系產品中，本日頭條在APP植入了特賣頻道與京東特供兩個一級入口，這里面特賣頻道呈現(xiàn)在新聞流頁面，由自營的電商平臺“擔心購”商家與蘇寧精選兩一些組成，京東特供則放在了用戶頁中，和微信的接入機制類似。另一大“流量殺手”抖音也上線了電商性能，好的的短視頻作者能夠開明店鋪性能，用戶則能夠通過視頻中呈現(xiàn)的購物車入口跳轉至淘寶店鋪購置商品，邏輯跟優(yōu)酷、愛奇藝等植入電商的視頻平臺類似。最新上線的獨立電商APP“值點”則是更為大膽的嘗試，將資訊與電商購物放在一同，分為“值得看”與“值得買”兩大板塊的這一獨立APP看起來更像是精簡版的本日頭條，并沒能太大的驚喜。憑仗已有產品的宏大流量劣勢，將中心用戶導入客群定位類似的電商平臺，這一流程順水推舟，也被大眾以為是憑仗內容玩法的另一個“拼多多”。本日頭條和百度切入電商，只管玩法不一樣，但相通的是流量變現(xiàn)心態(tài)。在獲客本錢越來越高、流量變?yōu)闊衢T資源的當下，不管是誰坐擁散發(fā)入口，都難免心癢癢。假如說變?yōu)橐苿佣恕皶r間殺手”，玩內容電商平臺方式的本日頭條還能一戰(zhàn)，臨時不足新的拳頭產品、在電商這條路上屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的百度以及機會嗎？