雖說大促很重要，淘寶開店你是不是會常常面臨這種的困惑介紹，淘寶開店,淘寶開店經驗,淘寶開店問題介紹，發現店鋪不管細節商家情況基礎官方產品介紹，以下是淘寶開店你是不是會常常面臨這種的困惑介紹！

最近發現大家都為618而做打算，也發現不論大店小店都很傾向于618天貓商城入駐這種類的民間大促流動。但常常有許多商家忽略了本人店鋪的根底、現象、產品細節，是否可以做到位，而大促和你有沒緣分也是看店鋪全體綜合的。

雖說大促很重要，這點無可否定，個人還是感覺要從店鋪根底入手，從店鋪的綜合行動上班，這種不論是日后的雙11、雙12、年初大促，都能和本人肩并肩的。

最近分享伙伴圈干貨的時候，有許多商家都留下評論：知道如何做，就是做不好；經常根據思緒走，認為有方法做起來，但最后還是沒做起來。所以聯合種種商家關心的困惑與有了的困惑，這次就分享一篇在經營流程，你很容易犯的謬誤給到大家。

【寶貝上新越多，流量越多，就能成交越多】

這一店群方式許多人也有在做，比方一個人做6.7.8個店鋪，一個店鋪上千個產品，雖然店鋪不停上新確有可以得到攙扶的流量，但流量是否精準呢？大家都很容易掉進這個個誤區，或許是在做的流程已經嘗試過各種推廣、優化、內容營銷、達人配合做事，然而都沒效果，覺得還是多上新寶貝、獲取流量更好。

這一模式就有了了多個誤區點。

1、寶貝多，你真的能管理過來嗎？記得滯銷品是會后果權重的，寶貝多了滯銷品自然就會多，這種的店鋪會越做越差。

2、一個人做6.7個店鋪，你真的能分析到數據嗎？或許你有某些軟件能夠算作上新采集所用，但你上新的寶貝數目多，流量多，精準嗎？寶貝人群構成不了或謬誤構成，最后店鋪也是越做越差。

3、產品多、囤貨多、供應商多、斷貨頻繁。假如一個店鋪有1000個寶貝，假如一天有100單，這100單都是不一樣寶貝成交的，能確保這100個寶貝的供應商以及貨嗎？能確保這100個寶貝都能盡快從48小時發貨嗎？買家體驗差了，貨斷了。這種做是不是會很累呢？！！

總結：店群方式，就是寶貝多、店鋪多。這種做誠然每月能有肯定的款入，但這么做會非常累，而且不穩固。開淘編者倡議大家不可以這種操縱的。只要你有更優質思想，能夠交流交流哈。

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