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最初的各大電商平臺專一于單一品類進行深化發展,比方電商巨頭京東以3C數碼產品起家,當當網主業為網上書店,聚美優品則以美妝產品為主。直到2014年,因為單一品類有了天花板,不利于平臺臨時發展,各平臺開始紛繁擴大品類,打造“一站式”購物體驗。京東在3C產品之外引入服裝、圖書,或者母嬰等不一樣品類;當當網在服裝等畛域進行大范圍投入;聚美優品則在美妝產品的根底上發力海外食品等有關品類,力求提高用戶購置頻次與黏性。
這樣情況正在直播行業上演,“一站式”綜合平臺變為泛文娛直播與游戲直播的都有發力方向。泛文娛直播代表花椒直播在大力發展文娛內容的同時,,致力開拓游戲直播、戶外直播。花椒直播近期推行車輛音樂脫口秀欄目《卡拉偶客》等多檔PGC精品節目,并發表將斥巨資大舉進軍游戲直播畛域,舉辦狼人殺大賽、簽約知名王者光彩主播。和此同時,,游戲直播平臺也紛繁打造多元化直播內容,例如,熊貓直播最近便打造了《開心相應論》、《Hello!女神》等PGC節目,而斗魚直播則在戶外直播方面舉措頻頻。
正如花椒直播副總裁郭鶴所說:“互聯網各行業雖然形態各異,但其實許多外在邏輯是相互貫穿的。電商發展經驗了由垂直向綜合的發展歷程,直播行業最近也呈現了顯著的融合趨向。在互聯網行業,要想獲得大的發展,‘一站式’是必經之路。”
如今,無論是游戲直播平臺還是泛文娛直播,各家紛繁發力“一站式”平臺,力圖品類擴大,構成了強烈競爭。那么,到底誰可以從中脫穎而出呢?
同樣以電商行業舉例,在向綜合電商平臺轉型前,京東與當當兩個平臺雖然主營業務懸殊,但體量卻相差無幾。但是在轉型流程中,京東卻將當當甩出一個身位。究其起因,客單價是關鍵要素。京東業務以3C產品為主,客單價在三千上下,而當當主營圖書客單價僅在幾十元上下,以大帶小較為容易,“螞蟻拉大車”恐怕就舉步維艱了。
同理也同樣實用于直播行業。在直播行業,游戲直播觀看時間當先于泛文娛平臺,但用戶打賞率卻相應較低,從而造成了其客單價比泛文娛直播低。從本日網紅公開發表的《2017直播行業半年消息(上半年)》即可看出端倪,在2017年上半年,泛文娛平臺花椒直播主播半年款入最高, 49萬名主播合計播種8.5億,而按照天鴿互動走漏的新聞,花椒直播的月流水已達3億元RMB,月毛利高達1億元,變現才能顯著愈加突出。
其次,泛文娛直播和游戲直播基因的不一樣也造成泛文娛直播打造“一站式”直播平臺更具劣勢。因為泛文娛直播內容較為豐盛,例如,花椒直播開明游戲直播前內部數據顯示,70%的用戶有觀看游戲直播的所需,為了符合內部用戶所需花椒開明游戲直播。而游戲直播在多元用戶的積聚方面較為薄弱,用戶更多只是以看游戲直播甚至某位游戲主播為主。因而,在向綜合“一站式”直播平臺發展的流程中,泛文娛直播前景更值得看好。
如今步入綜合平臺時代的電商行業上漲迅猛,網絡購物變為非常普遍的購物模式。在成功轉型“一站式”平臺的流程,緊跟電商發展軌跡的直播行業或將在不久的將來降生“直播界的京東”。
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