8月28日，京東PK胖東來 首戰指標鎖定許昌 你挺誰認識，京東超市|胖東來超市|電商線下店鋪認識，許昌銷量去年同期奶粉消費品洗發日常知名成果公司認識，以下是京東PK胖東來 首戰指標鎖定許昌 你挺誰認識！

8月28日，知名電商京東機構頒布了此前行動“許昌之戰”的成績：奶粉、洗發護發、休閑食品等日常消費品，在許昌的銷量辨別到達去年同期的5.5倍、4.8倍、3.4倍；奶粉、面部護膚品、中外名酒，位居銷售額前三名。

8月14日，“京東超市百城行”河南首站流動在許昌啟動，京東打響了在許昌的“地上防御戰”，邁出了搶灘三四線城市的重要一步。根據京東頒布的“攻城略地”計劃：未來兩個月，“京東超市百城行”流動將陸續在我省的信陽、開封、駐馬店等城市行動。河南實體商超開始面對知名電商的側面定點“防御”。

京東超市此次將角力的第一個指標瞄準了全省零售業的標桿胖東來。扎根許昌的胖東來，是河南外鄉第二大零售團體，其文明體系、薪酬體系與代辦體系極具張力與活力，人均銷售額、利潤等中心目標在全國民營商超企業中排行榜前三。

京東的“底氣”在于費用戰，更在于其豐盛的線上資源與強大的物流才能。京東超市擁有200萬件線上商品資源，京東物流實當前全省鄉鎮市場的“次日送達”全籠罩。

為何將首戰指標鎖定許昌？專程來到許昌的京東華中區采銷方面負責人謝晟示意，許昌是鄭州大都郊區的中心城市，去年以2353.1億元的GDP總量位居河南第四，增速排行榜第一。許昌的人均潛在購置力很強，最近一年許昌消費者在京東超市消費額同等對比上漲190%，在此處開拓市場大有可為。

胖東來對此怎么應答？在京東行動“防御”之際，記者來到許昌市胖東來時代廣場店，此處并無任何促銷流動，但并無妨礙店內人流如織。“沖擊一定會有，但咱們并不會 以變應變 。”胖東來一位內部人士示意，胖東來只想踏踏實實做好本人的事件，在親情代辦、人性化代辦與商品質量上一直晉升。

“打費用戰只是一種競爭戰略，決議輸贏的關鍵是供應鏈與代辦體系的競爭。電商企業與外鄉商超各有千秋。”許昌學院經管學院傳授張立春以為，京東在供應鏈與費用方面更勝一籌，他們擁有一整套完備、規范化的線上消費方式，還和沃爾瑪等零售巨頭實現了數據共同分享，供應鏈兼容，交易本錢低；胖東來的劣勢在于高質量的代辦，讓許昌的顧客享用到中國一流的門店購物體驗，或者構成了外地獨特的文明景觀，再加上雙方消費對象的差別性，因此會在較長時間內出現“并存”狀態。

關于雄心勃勃的京東來說，這場和河南實體商超的比賽，絕非是打一場復雜的費用戰，而是指盼借此實現外地消費者主流購物模式的轉變；關于外鄉實體商超來說，在帶來壓力的同時，，也帶來優化代辦、提質發展的能源；關于消費者來說，則存在更多的購物抉擇與更優質購物體驗。