「亞馬遜超市|零售行業競爭」祭出降價招數 亞馬遜沖擊傳統零售商不遺余力

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在美國紐約市布魯克林區的一所全食超市里,曾經以每磅0.79美元發售的香蕉,跟前標價是每磅0.49美元;瘦牛肉費用從10.99美元降至6.99美元。

傳統零售商受壓

亞馬遜的前高管克里斯·麥凱布示意,亞馬遜在和別的零售商競爭時,總是運用同樣的劇本,通過在費用上漸漸扼殺競爭對手來獲得收益。亞馬遜這樣咄咄逼人的定價戰略,給8000億美元的全美零售市場帶來了強烈的震蕩。在過去幾周,美國傳統零售商股票遭逢了重創。克羅格機構(KR)的股價這一年以來已經下跌了37%。豆芽農貿市場(SFM)僅過去三個交易日中就下跌了19%。超值商品機構(SUV)與保健食品機構健安喜的股價也繼續向下。巴克萊資本團隊在一份消息告中指出,平凡的傳統零售商將加速消亡。

分析人士示意,亞馬遜如此快速地實施定價戰略,讓人印象深刻。關于利潤率已經很低的連鎖超市來說,仍需頂著壓力維持低價來添加顧客的虔誠度,否則消費者將轉而向全食超市購置商品。

考恩機構的投資與交易部門主管大衛·賽博格示意,降價戰略或使得全食超市有機會追逐沃爾瑪的市場份額,并在后者手里“搶奪”顧客。沃爾瑪的壓力在于,全食超市能夠和其在費用方面構成競爭,但后者可以供給的商品的品質與層次要高于前者。面對這種的場面,從收購電子商務初創機構到和谷歌配合做事行動語音購物業務,傳統零售業巨頭沃爾瑪也在加緊規劃。但對大一些傳統零售商來說,不得不面對的痛苦理想是,他們的電子商務平臺遠遠落后于亞馬遜。

亞馬遜盈利才能被看好

華爾街對亞馬遜推進全食超市市場份額上漲的才能示意悲觀,并看好亞馬遜會員數目的后期上漲。

摩根士丹利分析師布萊恩·諾瓦克重申其對亞馬遜的“增持”評級,指標價為1150美元。他事先估計未來三年間亞馬遜的Prime會員數將以年上漲8%的速度回升,到2019年用戶數將到達1400萬。諾瓦克指出:“亞馬遜最具競爭力的劣勢之一,就是它可以始終以極低的利潤率運作。咱們對收購完成后的全食超市的冀望更多”。亞馬遜龐大的購置力與欠缺的供應鏈使得亞馬遜有資本進行費用戰。寰球數據機構的實施董事尼爾·桑德斯示意,亞馬遜的競爭對手應該蘇醒地意識到,他們正在和一個為了取得臨時受害而不怕侵害短時間利潤的機構交手。

巴克萊資本團隊對亞馬遜的前景同樣悲觀。在一份消息告中,巴克萊資本團隊指出,傳統超市的消費方式幾十年來不曾有過變動,但亞馬遜的染指將帶來推翻性的扭轉,“適者生活”的時代已經降臨。

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