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從2012年正式登陸天貓開始開創建立事業，到如今加起來計算實現一百億銷售額，三只松鼠僅僅用了五年的時間，和美的、格力、小米一同，變為天貓百億俱樂部的新成員。迅速奔跑的背地，章燎原在承受采訪時稱，要感恩這一時代，感恩平臺，也感恩客人，幫忙本人實現這個夢想。

開創建立事業：阿里激起的開創建立事業激情

2012年，三只松鼠創始人章燎原懷揣打造一個全國化品牌的夢想，辭去一所企業高管的上班開始開創建立事業。公開的材料顯示，章燎原帶著5個人的小團隊，在安徽蕪湖的一間民房內開啟開創建立事業征程，并迅速打造了三只松鼠這個品牌。

但鮮有人知道的是，章燎原開創建立事業的火花，來自于阿里巴巴十周年的慶典。2009年，章燎原以客戶的身份加入阿里巴巴十周年的慶典，現場給了他極大的震撼。“愈加透明，互相之間更多的分享，更多的責任感，這是我在阿里巴巴身上學到的”，章燎原示意，當年正是加入阿里巴巴十周年的慶典，讓他看到了互聯網不只能夠創造一個全國化的品牌，還能夠打造一所向往美優質企業，這激起了他投身互聯網的決計。

2012年6月，三只松鼠在淘寶商城正式上線，并在下一步的雙十一中一戰成名，變為淘寶上的明星店鋪。這些年來，三只松鼠通過一直欠缺產品與代辦，還有提出文娛化的品牌理念，博得了更多消費者的青眼。數據顯示，三只松鼠至今加起來計算賣出了5.5億袋堅果，在全國已經擁存在7000萬的忠適用戶。

“感恩這一時代，感恩平臺，也感恩一切的消費者”，章燎原在承受采訪時稱，互聯網催生了新商業文化的降生，重構了平臺、顧客與供應商之間的關系，構建了一個新的生態圈，這是三只松鼠能走到今天的關鍵，“這也是阿里教會我的”，章燎原稱。

感恩：為生態圈創造更多的價值

依托消費晉級的時機與平臺的紅利，迅速奔跑的三只松鼠如今已經變為休閑食操行業的領軍企業，據公開披露的新聞顯示，2016年三只松鼠全年銷售額打破55億元。這一年9月19日，三只松鼠更將在天貓平臺加起來計算實現一百億元銷售額。

一百億背地，是三只松鼠對行業一直進行的改造與推翻。在休閑零食行業，三只松鼠是第一所推行云中央品控核心的企業，在理論的運營中，通過大數據來驅動產品質量的晉升，通過數據來再次連貫消費者與生產者；三只松鼠還在行業內首家設置專職廉署公司，為供應商營建安心、分心做好產品的氛圍，為員工打造一個向往美優質企業。

“讓天下客人爽起來”，這是章燎原在這一年6月19日三只松鼠五周年慶典上喊出的口號，這也變為三只松鼠未來新的使命。“客人不只包含咱們的用戶，也包含咱們的政府部門、供應商、員工等”，章燎原稱，新的使命規定三只松鼠必需承當更多的責任，為生態鏈創造更多的價值。

據三只松鼠公開發表的數據，自創立以來，三只松鼠帶動了食操行業總產值晉升了50%，間接處理了5萬人的就業困惑，帶動了生態圈總就業人數超越15萬人。2016年，三只松鼠納稅超越1.5億元，5年來加起來計算納稅超越5億元，帶動生態圈納稅額19億元。在此根底上，三只松鼠還通過各種模式，為員工打造了一個“有平安感與幸福感的大家庭”。

“它像一道光，照亮了我曾經的夢想”，回顧走過的開創建立事業歷程，章燎原稱，八年前那一場晚會，不只給了本人靈感，也讓本人不忘開創建立事業的初心，“它比一百億更激動人心”，章燎原示意。

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一個店鋪須一個商標，就如同郵局給您送信相同，每封郵件都按照信上的內容被送達。優質商標確有可以讓人映像深刻，例如，麥當勞的“m”、肯德基的老人，這些經典的商標大家一看到就知道是什么店鋪。

一個品牌須兩個名稱，一個是品類名，一個是品牌名。所以在商標的設計上要能突顯本人的品類特別之處。這點上三只松鼠做的很好。人所共知，松鼠喜愛吃堅果，松鼠和堅果有較深的聯絡，用松鼠算作商標是蠻適合的。另一方面為什么是“三只”松鼠，而不是二只、四只，這里面這也是有可說的地區。論語中有“三人行必有我師”、成語中有“三人成虎”的說法，這里面的“三”是指很多人。所以三只松鼠的商標的字面意思是說，許多喜愛吃堅果的松鼠都愛吃咱們的零食，闡明他們的堅果零食好吃。