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陜西蘇寧總經理王軍示意，算作智能家電制作當先者與互聯網零售行業巨頭的強強結合，陜西蘇寧和陜西美的2018年的策略配合做事將在技術改造的根底上，實現線上線下、智能平臺和體驗平臺的片面結合營銷。美的不只會登陸蘇寧旗下的蘇寧易購傳統店、直營店等，也將追隨蘇寧零售云平臺一同下沉到四到六級市場。雙方都有揭曉了三款美的新品，并簽訂2018年銷售軍令狀。

蘇寧電商扶貧，農村資金轉型“互聯網+”

數日在此前，10萬個冰糖橙從湖南麻陽苗族自治縣達到南京，最終全副被蘇寧的員工認購。這只是國內電商扶貧大潮中的一個縮影。去年，中央明白提出“確保到2019年國家現行規范下農村貧窮人口實現脫貧，貧窮縣全副摘帽，處理區域性全體貧窮，做到脫真貧、真脫貧”。在扶貧策略中，電商扶貧是重要手段———通過更大電商平臺帶動貧窮地方的資金翻新發展，變“輸血”為“造血”，從而實現精準扶貧。

12月26日，在蘇寧公益策略公開發表會暨27周年公益慶生儀式上，蘇寧整體員工認購了10萬個麻陽冰糖橙。這是蘇寧“電商扶貧”又一成功案例。

從2015年以來，逐漸增多的平臺參加“電商扶貧”的隊列中，包含蘇寧、淘寶、京東、唯品會等。國內電子商務協會副秘書長李建華在談及“電商扶貧”時說到：“電商扶貧和別的的扶貧模式根本的不一樣是在于，原有的模式或許是輸血式的，然而電商扶貧是造血式的模式，咱們從輸血式的扶貧到了造血式的扶貧，讓老百姓有生活的才能了。”

變“輸血”為“造血”是電商扶貧的共識。

蘇寧控股團體董事長張近東示意：“蘇寧做公益不是為了刷有了感，而是要用最有作用的的模式為有所需的人供給真正的幫忙，咱們的指標就是要讓那些難點對象、弱勢對象，不只生活好，更要生存好。”

去年11月11日，蘇寧獨創的“電商扶貧實訓店”的首個試點在河北方家級貧窮縣沽源縣正式開業。據深入認識，蘇寧“電商扶貧實訓店”所聘請的一些員工必需是建檔立卡的貧窮人員。落實扶貧群體后，蘇寧會供給講師對他們進行培訓，內容包含運營、宣傳、物流金融等方面的常識，從根本上幫忙他們提高運營業績與款入。據消息，2018年，蘇寧計劃將“電商扶貧實訓店”方式推廣至100個貧窮縣，執行全方位的就業扶貧、培訓扶貧、業務扶貧與獻助扶貧，扎扎實實推進貧窮縣縣域資金的提檔晉級。

去年12月1日，阿里巴巴創立了脫貧基金，同時，發表未來5年，將投入100億元探究“互聯網+脫貧”的新方式，片面參和脫貧攻堅。在啟動3天后，阿里巴巴與螞蟻金服辨別和我國級深度貧窮地方甘肅定西與湖北巴東簽約“結對幫扶”，將利用阿里生態體系的力氣，通過建設起包含交易、物流、支付、金融等在內的根底設備，幫忙清苦地方確立脫貧方案。

業內人士指出，關于貧窮農村地方，電商平臺成熟欠缺的銷售方式、物流體系、金融支付體系等，不止能夠減輕他們的試錯本錢，更能夠通過翻新的銷售方式大大提高營收效率。

“農村市場爭奪寸步不讓”

“互聯網+扶貧”是一個雙贏的方式———農產品上行，工業品下行。

業內人士分析指出，關于電商巨頭來講，城市畛域市場份額的競爭早已進入了白熱化階段，通過電商扶貧的模式走進農村市場也不失為一個優質抉擇。

麥肯錫鉆研消息告顯示，國內電子商務總交易量增速放緩，事先估計2017年增速將降至19%。行業環境的變動讓電子商務走到了發展的拐點，近幾年中國互聯網企業都通過“一升一降”來探究電商下半場之路：“一升”指助力產業晉級，“一降”則是推進渠道下沉。

早在2015年蘇寧云商投資者交流會上，蘇寧云商董事長張近東就放言“農村市場爭奪寸步不讓”，計劃未來5年，蘇寧將在全國開設10000家蘇寧易購直營店。截至跟前，蘇寧已經在全國規劃2000多家直營店，強大的品牌后果力與豐盛的線下資源，變為策略的兩大利器。此外，，蘇寧的“電商扶貧實訓店”在農村的落地，將以“前店后廠”的模式，推進“農產品上行”與“工業品下行”。

業內人士分析稱，和一二線城市遇到高額房價、高強度上班比起，三線及之下城市的年輕人，比大都市中的白領擁有更多的可自由擺布財富與高些的消費力。他們日常開支低、上班壓力小，擁有更多的閑暇時間，對產品質量與品牌共同高些的所需。這無疑是一個宏大的潛在消費市場。（綜合自華商消息、南邊都市消息）

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