在幾天前的一次分組探討現場，劉強東：從京東CEO到”村長“角色的轉變推薦，劉強東村長|劉強東扶貧|電商扶貧推薦，同班初中因為同學現場如果夢想小學劉強推薦，以下是劉強東：從京東CEO到”村長“角色的轉變推薦！

在幾天前的一次分組探討現場，劉強東回想起本人同班的42名小學同窗，由于家里窮，大一些上不原來中，自愿停學回家種地。“他們也曾經有夢想、很聰明，假如當初有機會上學，興許是另一方面一種命運……”他惋惜地說。 （原題目：從CEO到“村長”電商打造扶貧路）

“扶貧，最須補的還是教育。”劉強東說，假如僅僅擴充農村地方招生比例，降低農村考生分數線，難從根本上處理困惑。“能不可以提高貧窮地方教師的待遇，讓更多的優秀老師答允留下去？ ”

這樣扶貧情懷在劉強東小時候就開始發芽。從小在農村長大的他，家境十分難點，“難以想象”的貧困讓他沒辦法忘懷，開創建立事業的初衷就是為了能寄錢回家給外婆治病。

貧困并沒能消磨他的意志，反而讓他對農民天然懷有一種憨厚深沉的感情。那時起，劉強東就特別艷羨“村長”。“由于當了‘村長’，就能帶領大家一同干活。 ”他笑著說。

這樣幫忙他人的思想不斷后果著他，也讓京東從開創建立事業之初就和扶貧結下不解之緣。2015年開始，京東大范圍行動電商扶貧開展。兩年下去，發展配合做事商6000余家，上線貧窮縣商品300萬種，加起來計算處理2.5萬人就業……他被授予“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。

去年底，劉強東小時候的“村長”夢得以實現。他的宿愿是讓村民們早日脫貧，過上好日子。

做了“村長”的劉強東，沒能單純用獻助的模式幫忙村民脫貧，而是考慮怎么讓扶貧變得真正可繼續：

阜平縣盛產大棗、核桃、板栗、花椒，卻養在深閨無人識，京東就打算集中選取買購并幫忙打造品牌進行銷售；山路坎坷，村民們摘了山核桃都本人吃，不去賣，京東就打算用無人機幫大家運出來……

農產品“小”“散”“非標”如何處理？品牌發展缺乏如何處理？物流本錢過高如何處理？……關于這些困惑，劉強東有著本人的考慮：激勵發展“電商＋龍頭企業＋產業＋農戶”的產業化運營新方式；多方加大對農產品品牌培育力度；政府加快加強對農產品物流根底設備的建立；推動“消費扶貧”……

“必需讓農產品從種植、采摘、生產加工到銷售，都做到規范化。 ”

“要盡量防止品牌做出來之后，錢都被機構賺走，農民還在苦哈哈地種地。 ”

……

劉強東不斷在實踐中探究著他的“扶貧經歷”。

“扶貧只是第一步，最終指標是要富有。 ”劉強東說，“政府上班消息告提出激起扶貧的內活潑力，我想新時代的扶貧是企業和難點群眾構成利益都有體，大家互惠互利，能力實現真正持久發展。 ”

2019年片面建造小康社會的腳步近了，劉強東也給本人定了2018的扶貧“小指標”：去年幫扶4.2萬戶脫貧，這一年幫忙超越5萬戶家庭脫貧。

從企業家到“村長”，關于劉強東來說，兩個不一樣的身份卻有一個都有的特別之處：用更多的社會資源去幫忙他人，讓他們生存得更好……

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