3月11日零時剛過，電商網站當當網要被收購講解，當當網被收購|當當連續虧損|當當網講解，云煙蒼茫創始人世事朋友圈感慨時期不同及其天地講解，以下是電商網站當當網要被收購講解！

3月11日零時剛過，當當網結合創始人、CEO李國慶在伙伴圈與微博感嘆“天地孤影任我行，世事蒼莽成云煙！”并附上其在當當上市時的合影，還有其在當當網不一樣時期的別的幾張照片，這被外界解讀為其對海航系并購當當網的公開回應。

回顧當當的發展歷史，堪稱輝煌無限。1999年11月，圖書出版行業出身的俞渝與李國慶夫婦成立了當當網，當當網快速發展為網上消費電商的第一。2010年，當當頭頂“國內亞馬遜”概念赴美上市，上市當天市盈率超越100倍，創下當時在美上市機構市盈率最高水平。

不可否定，當當的營收形成較為單一，圖書算作當當的根底業務，多年來的上漲不斷非常持重。但是當線上圖書市場上漲遭逢天花板，圖書已經很難為當當供給巨頭成長應有的微弱后發起力。

此外，，上市給當當帶來的后果也并不是全是踴躍的?！皬漠斍皝砜?，當初上市是一個失誤。”有媒體消息道，在當當網發表私有化進程正式結束后，李國慶曾表態稱，上市之后會有各種對盈利的規定，經不起盈余，于是就捆住了手腳，而在高速暴發的行業中必要的盈余是須的。事實上，上市后，當當業績體現不斷欠佳，曾間斷4年盈余，直到2014年才發表少量盈利。2015年第三季度，當當最后一次公開發表財消息，營收僅為京東的1/18。2016年私有化退市時市值僅為5.37億美元，缺乏2010年上市時的四分之一。

除了從圖書電商向全品類電商轉型的決計不夠果決，融資失敗、錯失和巨頭結盟機會，也被不少業界人士視為當當發展之路上的策略失誤。2014年，當當網被騰訊看上，李國慶等人在騰訊規定的占股份額上未能達成統一，最終談判做罷，騰訊轉投了京東。獲得了騰訊投資和宏大流量注入后，京東的崛起速度愈發迅猛。此后，當當則在向綜合型電商、時髦電商的多次轉型探究后，再次回歸文明電商，難以再進入綜合電商第一梯隊之爭。

須阿里網店轉讓用戶請拜訪http://lyhengtai.com/。