按照國內(nèi)茶葉流通協(xié)會公開發(fā)表的《2020國內(nèi)茶葉消費(fèi)市場報告》指出，茶葉品牌依靠電商平臺崛起分享，茶葉電商|農(nóng)產(chǎn)品電商|茶品牌電商分享，消費(fèi)額個位數(shù)消費(fèi)量茶葉根據(jù)業(yè)界協(xié)會報告市場分享，以下是茶葉品牌依靠電商平臺崛起分享！

按照國內(nèi)茶葉流通協(xié)會公開發(fā)表的《2017國內(nèi)茶葉消費(fèi)市場消息告》指出，去年國家茶葉市場消費(fèi)量或到達(dá)187萬噸，消費(fèi)額2280億元，上漲幅度為個位數(shù)。業(yè)界以為，國內(nèi)茶葉在1992年進(jìn)入市場化后，外資占據(jù)市場、產(chǎn)業(yè)不集中及中國品牌少等是茶行業(yè)繞不開的困惑。但值得留意的是，跟著電商乃至新零售發(fā)展，包含茶里、小罐茶等新興茶品牌呈逐漸崛起之勢。（原題目：電商、新零售助力茶品牌“彎道超車”）

而在譚瓊眼中，toB端、線下渠道、門店及電商渠道是新興茶品牌須規(guī)劃的四個渠道，也是茶里規(guī)劃的四大重要渠道，然而她以為，假如要在“重資本”“時間長”的傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，應(yīng)該主要從電商做起。

“理論上在2013年開始做茶品牌的時候，我與我的團(tuán)隊以為，咱們跟別的‘茶品牌’是站在同一同跑線上，而且在咱們看來，比起傳統(tǒng)的上貨架途徑，電商能夠讓咱們和消費(fèi)者進(jìn)行面對面實(shí)時溝通，獲取他們的所需和反饋，并聯(lián)合這些數(shù)據(jù)適時快速重新調(diào)配?！弊T瓊還示意，這些年來“流量紅利”已經(jīng)漲潮，但其所帶來的產(chǎn)品關(guān)注度、排行榜還有品牌流傳等劣勢，是別的渠道不可比擬的一些。

在譚瓊與她團(tuán)隊的堅持下，茶里在電商畛域體現(xiàn)“不俗”，跟前茶里已經(jīng)在合計16個電商平臺(包含B2B、B2C )等進(jìn)行銷售，并且在“雙11”等流動中銷量間斷三年超越立頓，以去年“雙11”舉例，茶里全網(wǎng)銷售額已打破1000萬元。不過在電商流量紅利行下坡路的環(huán)境下，茶里方面也開始逐步由電商進(jìn)入新零售，這里面3月31日該機(jī)構(gòu)在廣州K 11購物藝術(shù)核心開業(yè)的門店，就是聯(lián)合天貓新零售試點(diǎn)的體驗店，通過“線上+線下”實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)交互。

雖然在電商上取得了肯定的品牌知名度，但譚瓊在采訪中強(qiáng)調(diào)，茶里并不是“網(wǎng)紅”產(chǎn)品：“過去四年咱們最重的投入就是產(chǎn)品一些，包含供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、SKU規(guī)范、穩(wěn)固與平安性都做了許多積淀，它的口碑與品牌都是一袋一袋茶‘喝’出來的?！?/p>

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